business és team coach

Team coaching

Csapat kézfogás egy irodában

Team coaching

A team coaching egy elakadásra való együttes ránézést, konstruktív átbeszélést és közös válaszkeresést jelent.

Lényege, hogy a csapat egy szakember támogató jelenléte és külső rálátása segítségével dolgozik a mindennapi munkahelyi működésben előforduló

A team coach elgondolkodtat, felhívja a figyelmet a csak kívülről észrevehető tényezőkre, segít feltárni a jelenlévő feszültségeket és objektíven ránézni a működésbeli elakadásokra. A csapat ezáltal találja meg saját válaszait.

Hogyan segít a team coaching?

A team coaching képes arra, hogy stabilizálja a csapat kereteit, normáit, fejlessze a hatékony együttműködést, előhívja és aktivizálja a csapatban rejlő képességeket és változást idézzen elő.

A számokban is mérhető eredményeket hozó, értékteremtő folyamat során

Mindezzel pedig megerősítik a szervezetet a folyamatos környezeti és piaci változásokkal szemben.

A Team coaching hatására a csoport több lesz, mint együtt dolgozó emberek összessége. Olyan csapattá válik, amely egy szervezet üzleti környezetben, munkahelyi mindennapokban megnyilvánuló elakadásaira együtt keresi a válaszokat és megoldásokat.

Hogyan működik?

A team coaching folyamata

01

Előkészítés és diagnózis

A csapattal való megismerkedés és a vezetővel való egyeztetés után feltárjuk a jelenlegi helyzetet és kijelöljük a fejlesztendő terület(ek)et.

02

Alapok és szerződéskötés

Ha már eldöntöttük, hogy szeretnénk együtt dolgozni, kialakítjuk az együttműködés kereteit és szerződést kötünk.

03

Fejlesztés és támogatás

Több szemszögből és különböző módszerekkel is ránézünk a jelenlegi helyzetre, és a folyamat jellegétől függően egyéni és/vagy közös válaszokat keresünk.

04

Lezárás

A folyamat végét az értékelés, a lezárás és a visszajelzés jelenti. Igény esetén az utókövetést is biztosítom.

Kinek javaslom a közös munkát?

Az általam vezetett team és csoportos coaching folyamatokat egyaránt ajánlom multinacionális szervezetek és KKV-k

fejlesztésére, de sok esetben egyéb, nem vagy nem feltétlenül üzleti környezetben is meglepően hatásos (pl. anyacsoportok, tanári csoportok stb.).

A team coaching nagyon hatékony különböző szervezeti egységek vagy vezetői csapatok esetében, de hasznos az egyén, a csapat és a szervezet szintjén is

üzletemberek az irodában kezet fognak

A Team Coaching a csapat együttműködését fejlesztve szolgálja a közös üzleti célokat.

szófelhő

JELLEMZŐ TÉMÁK TEAM COACHING ALKALMAKON

vezetői csapatok együttműködésének javítása

változás a szervezetben

új kolléga vagy vezető érkezése

az együttműködés hatékonyságának növelése

veszteség kezelése csapatszinten

kapcsolatok dinamikája és javítása a teamen belül

újonnan alakult csapat együttműködési kereteinek lefektetése

team identitás és egyéni működési metódusok feltárása és fejlesztése

Csoportos coaching

Csoportos coachingban rendszerint olyanok vesznek részt, akik nem közvetlen munkatársak, nem egy team tagjai, hanem például különböző üzleti területek vagy szervezeti egységek képviselői/vezetői. Az egymástól függetlenül dolgozó résztvevők csoporttá szerveződve segítik az egyéni témák feltárását és vesznek részt a kreatív válaszkeresésben.

Az általuk hozott egyéni elakadás, cél vagy kérdés a csoportos coaching tárgya. A munka során magukon dolgoznak, a többiek támogatják őket, ötleteket adnak, s minden lehetséges módon segítik a témahozó munkáját. Eközben maguk is inspirálódnak, fejlődnek, lelkesednek vagy éppen megoldást találnak egy saját problémára.

Mindkettőben tudok segíteni

Ez a különbség a Team Coaching és csoportos coaching között

Team coaching

EGY MINDEKIÉRT

A team coaching során egy közös probléma, kihívás vagy elakadás feloldásán dolgozik a csapat. Hatékonyságát a csapat közös munkája adja, melyet úgy használ a megoldás felé való elmozdulás érdekében, hogy mindenki véleményét figyelembe veszi és mindenkit egyenrangúként kezel a folyamat során.

Csoportos coaching

MINDEKI EGYÉRT

A csoportos coaching során az egyén problémája áll a középpontban – ezen dolgozik ő és ezt segít megoldani a csoport. Elsősorban azért hatékony, mert az egyén egy támogató csoport tagjainak különféle szempontjai szerint is ránézhet saját elakadására, így a csoport tagjai változtatásra, új nézőpontok figyelembevételére inspirálják egymást.

Ezeket az eszközöket és irányzatokat használom a munkám során

Business coaching

A Business coaching az egyének (csapattagok és vezetők) és csapatok coaching szemléletű fejlesztésre és támogatására jött létre.

Action Learning

Az Action learning során az egész csoport az egyén témájára fókuszál és a közös tanulás során egy akciótervet fogalmaz meg az elakadás feloldásához vagy a célok eléréséhez. A csoport többi tagja őt segíti, hogy minél inkább tudjon a saját elakadására, dilemmájára összpontosítani, arra reflektálni és a csoport támogatásának és az Action Learning Team Coachnak köszönhetően új akciókat megfogalmazni.

Cselekvésorientált team coaching

A Cselekvésorientált team coaching a jobb megértés és a hatékony válaszkeresés érdekében a szituációk dramatikus megjelenítésével, szerepcserével, helyzetelemzéssel teszi láthatóvá, érthetővé és érzékelhetővé mindenki számára azt, amiről elméleti síkon is beszélünk.

Korábbi szervezeti, tréneri és coach tapasztalataim, az elvégzett képzések, workshopok és előadások, valamint a többszáz óra énmunka formáltak engem azzá a team coachcsá, aki ma vagyok.

Miért válaszd a team coachingot a céged fejlesztéséhez?

A hosszút távon is jól működő szervezetek tagjai

motiváltak egy közös cél elérésében

rugalmasan kezelik a változásokat

elfogadóak

több nézőpontból is vizsgálják a problémákat, elakadásokat

professzionálisan rendezett konfliktusokat élnek meg

kreatívan és konstruktívan keresik a válaszokat

Ha te is ezt szeretnéd látni a saját cégedben látni, a Team coachingot Neked találták ki! Hatékony fejlesztési eszköz az egyén, a csapat és a szervezet szintjén is. 

Erre számíthatsz, ha team coachként engem választasz

Team coachként abban segítem a résztvevőket, hogy hatékonyabban működjenek csapatként.

Abban hiszek, hogy a megfelelően kommunikáló, egymást ismerő és segítő szakemberek közösségének megtartó ereje, kollektív tudása és párbeszéde olyan üzleti célok elérését is lehetővé teszi, amelyek túlmutatnak az egyéni megoldásokon.

01

Folyamat

A folyamat során biztonságos tanulókörnyezetben és bizalmi légkörben, tiszta működési szabályok mentén, mindenkire kiterjedő egyenrangúság biztosítása mellett dolgozunk

02

Cél

Célom, hogy a team megismerje önmagát és megtudja, hogyan működik a legjobban, felismerje, mire kell nagyobb figyelmet fordítania és hogyan kezelje a természetes súrlódásokat a mindennapokban, megtudja, hogyan érje el a kitűzött céljait.

03

Gyakorlatok/eszközök

Professzionális gyakorlatokkal és eszközökkel segítem a teamet, hogy ránézzen a működésére tudatosítsa a jelenségeket és megtalálja a problémák gyökerét. Pontosítsa azt, ami eddig nem volt egyértelmű, feloldja a feszültségeket, szükség esetén egy konstruktívabb viselkedésre cserélje le az addigi magatartásformákat. Új lehetőségeket lásson meg és új működési módokat próbáljon ki és sajátítson el.

Így dolgozom team coachként

Akkor fordulj hozzám, ha szívesen fogadnád egy gyakorlatias, dinamikus és kreatív szakember támogató jelenlétét a csapatod fejlesztése során!

Ügyfeleim véleménye

Olvasd el, mit mondanak azok, akik már dolgoztak velem!

Nem tudod, hogyan működne?

Gyere és vegyél részt egy 30 perces, ingyenes konzultáción, ahol megismerkedünk egymással és eldöntjük, megoldás lehet-e saját és csapatod együttműködésének fejlesztésére és a közös munka eredményességének növelésére egy team coaching folyamat!